《项目管理》考试卷

 背景材料：某软件公司获得一份开发项目管理软件的合同。该软件的主要功能包括：项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析及各种计划报表的输出等。合同总额是100万元，时间要求是20～25周。该软件项目的计划开始时间是2005.1.1日，委托的乙方要求软件正式验收前需要试运行４周以上的时间，并根据试运行情况进行适当修改。

分析、研究并回答下列的问题(每题25分)

1.确定项目目标；

2.针对项目的实施要求，分解后的项目工作总数大约10个左右，并用工作分解结构图或工作分解结构表进行表达，并编制工作编码；

3.针对项目总投资结合工作分解结构及人力资源使用计划进行项目费用的分解，编制项目的费用分解结构；

4.分析项目各项工作之间的先后关系，编制项目的网络计划；

5.估计项目各工作的执行时间，并编制项目的计划，项目计划以网络图或甘特图的形式表示，确定项目的关键工作；